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Personalrotation in der Praxis

Konzepte - Konflikte - Konsequenzen

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  • 159 Seiten
  • 6 Lesestunden

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Mit diesem Forschungsbericht wird eine der vielfältigen Aktivitäten und praxisrelevanten Forschungsergebnisse der Wissenschaftlichen Dokumentations- und Transferstelle für Verwaltungsmodernisierung in den Ländern (WiDuT) vorgelegt. Hierbei geht es generell um den Bereich „P“ (Personal) des „Pentagramms“ der Modernisierung und speziell um Konzepte und Erfahrungen mit der Personalrotation in Verwaltungen des Bundes und der Länder, auch unter Berücksichtigung von Erfahrungen in der Wirtschaft.

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Personalrotation in der Praxis, Carl Böhret

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2006
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