Organisation gestalten - Struktur mit Kultur versöhnen

Eigene Entscheidungsspielräume und eine Kultur der Wertschätzung kommen der Motivation, Produktivität und Gesundheit von Beschäftigten zugute. Wirtschaftliche Prosperität ist daher langfristig nur mit aktiver Beteiligung der Belegschaften möglich. Das heißt: Wertschätzung, Kooperation und Partizipation sind betriebswirtschaftlich „hard skills“ - auch und insbesondere in Zeiten subtiler oder massiver Veränderungen. Brachiale Vorgehensweisen führen eher nicht zu langfristigen Erfolgen, auch weil sie die Organisationskultur überfordern. Mehr als 50 Wirtschaftspsychologen legen dazu theoretische Reflexionen, aber auch Detailstudien vor: aus kleinen, mittleren und großen Unternehmen, aus verschiedensten Bereichen von Industrie, Handwerk, Handel, Gesundheitswirtschaft u. a. Die breite Basis und die theoretische wie empirische Fundierung der Beiträge garantieren einen Wissenszuwachs und eine hohe Praxisrelevanz des Buches: Führungskräfte und ihre Berater, aber auch Hochschullehrer finden hier eine Fülle weiterführender Erkenntnisse sowie solider, nützlicher Informationen. Simple Rezepte, Managementmoden, Slogans, Ideologien fehlen im Buch gänzlich.