Gewinnbeteiligung - Mitarbeiterbeteiligung

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Angesichts explodierender Unternehmensgewinne stellt sich die Frage, wie ArbeitnehmerInnen davon profitieren können. Arbeitgeber und konservative Parteien sehen in Mitarbeiterbeteiligungsmodellen eine Antwort auf die Forderungen nach einem fairen Anteil an der Produktivität. Gewerkschaften befürchten jedoch eine Flexibilisierung der Löhne und das Abwälzen von Unternehmensrisiken auf die Beschäftigten ohne Mitbestimmung. In bestimmten Fällen kann Mitarbeiterkapital als strategisches Kernkapital eine Barriere gegen Übernahmen bilden. Die Beiträge des vorliegenden Bandes behandeln Gewinn- und Mitarbeiterbeteiligung aus verschiedenen Perspektiven: verteilungspolitisch, steuerlich, gesellschaftsrechtlich, betriebswirtschaftlich, gewerkschaftlich und arbeitspsychologisch. Fünf Praxismodelle werden vorgestellt. Die Autoren und Autorinnen stellen Fragen wie: Wer profitiert von Mitarbeiter- und Gewinnbeteiligung? Welche Auswirkungen hat diese auf die Beschäftigten? Zudem wird die organisationspsychologische Forschung zu den Effekten der Mitbestimmung untersucht, steuerliche Aspekte beleuchtet und rechtliche Grenzen für Mitarbeiter diskutiert. Ein gewerkschaftlicher Blick auf die Thematik sowie volkswirtschaftliche und verteilungspolitische Aspekte werden ebenfalls behandelt, um ein umfassendes Bild der aktuellen Diskussion zu zeichnen.