NGOs und die Regierung in Indien

Unter welchen Bedingungen kooperieren NGOs und die Regierung im gegenwärtigen Indien, um einen gemeinsamen Gewinn zu erzielen und gleichzeitig den eigenen Nutzen zu maximieren? Unter Rückgriff auf die Rational-Choice-Theorie werden in diesem Buch Bedingungen der Kooperation aufgestellt und in Form von zwei Fallstudien analysiert. Aufgezeigt werden die Etablierung eines Kooperativföderalismus sowie die Entbürokratisierung des indischen Staates. Ebenso wird dargelegt, wie indische NGOs, die auf eine lange Tradition zurückblicken, ihre Aktivitäten sektoral und/oder regional ausweiten können. Die Analyse von Strukturzusammenhängen wie auch Akteurskonstellationen erklärt das Zusammenspiel von NGOs und der Regierung und erläutert, wie die Diskrepanz zwischen Anspruch und Wirklichkeit von Good Governance in Indien minimiert werden kann.