Das Gesellschaftsmodell - Option für eine echte Public Private Partnership (PPP)

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Die öffentliche Hand erwartet von Public Private Partnerships (PPP) eine Effizienzsteigerung bei der Umsetzung öffentlicher Projekte. Ein weiterer Grund für den Anstieg von PPP-Projekten in Deutschland ist die erhoffte Beschleunigung durch die Einbindung der Privatwirtschaft. In der Praxis zeigt sich jedoch, dass der kooperative Ansatz oft von Unkenntnis über verfügbare Handlungsoptionen geprägt ist. Die anfängliche Herausforderung besteht darin, eine optimale vertragliche Struktur für die Zusammenarbeit zu finden. Verschiedene Grundmodelle bieten unterschiedliche Intensitäten der partnerschaftlichen Kooperation. Die Entscheidung über das Verhältnis von Freiraum und Verantwortung ist entscheidend für den Projekterfolg. Das Werk behandelt die rechtlichen Voraussetzungen und Gestaltungsspielräume bei der Umsetzung von PPP-Projekten mit öffentlicher Beteiligung an der Projektgesellschaft. Im Gegensatz zu rein vertraglichen Modellen ermöglicht es eine enge Zusammenarbeit zwischen den Projektparteien. Die Darstellung relevanter Rechtsfragen erfolgt chronologisch, um die Entscheidungsfindung zu unterstützen. Ziel ist die umfassende Untersuchung des kooperativen Gesellschaftsmodells von der Projektidee bis zur Vertragsgestaltung. Diese Perspektive soll Rechtsunsicherheiten abbauen und das Gesellschaftsmodell als praktikable Lösung in den Fokus der Entscheidungsträger rücken. Die öffentliche Hand als Auftraggeber hat dabei eine zent