Betriebswirtschaftliche Führungslehre Grundlagen — Strategien — Modelle

InhaltsverzeichnisVorwort.Erster Teil Führung als Gegenstand der Betriebswirtschaftslehre.A. Die Betriebswirtschaft als Organisation.B. Führung in betriebswirtschaftlichen Organisationen.C. Zur betriebswirtschaftlichen Führungsdiskussion.Literaturhinweise.Zweiter Teil Planung als Voraussetzung der Führung.A. Zielorientierung der Führung durch strategische Planung.B. Methoden und Instrumente zur Unterstützung strategischer Entscheidungen.Dritter Teil Elemente einer Theorie der Führung.A. Aufgaben einer betriebswirtschaftlichen Führungstheorie.B. Ansätze zur Entwicklung einer betriebswirtschaftlichen Führungstheorie.C. Bausteine eines führungstheoretischen Bezugsrahmens.D. Der Führungsprozeß als Konflikt.E. Ein Modell des Führungsprozesses und seiner Determinanten.Vierter Teil Führungsmodelle.A. Führungsmodelle als Gestaltungshilfen.B. Elemente eines Führungsmodells.C. Methodische Probleme der Entwicklung und Beurteilung von Führungsmodellen.D. Systematische Darstellung von Führungsmodellen.E. Einführung und Kontrolle von Führungsmodellen.Fünfter Teil Personalinformationen als Voraussetzung zielorientierter Führung.Einführung.A. Grundlagen eines Personalinformationssystems.B. Die Personalplanung.