Die Kuba-Krise. John F. Kennedy - ein brillanter Krisenmanager?

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In dieser Studienarbeit wird untersucht, vor welchen entscheidenden Herausforderungen die amerikanische Führung während der 13 Tage im Oktober 1962 stand. Der Fokus liegt auf den Optionen und Begründungen der Mitglieder des geheimen Krisenstabs sowie deren sicherheitsstrategischen Überlegungen. Besonders beleuchtet wird der Entscheidungsprozess des Präsidenten, wobei das Zusammenspiel von taktischem Kalkül der USA als Reaktion auf die sowjetische Herausforderung und glücklichen Zufällen herausgearbeitet wird. Ein zentraler Aspekt der Arbeit ist die Analyse der als „Quarantäne“ bezeichneten Blockade Kubas, die als Informationsstrategie für das amerikanische Volk, zur Legitimation gegenüber NATO-Verbündeten und als strategischer Schachzug betrachtet wird. Zudem wird die Frage erörtert, ob der Mythos von John F. Kennedy als herausragendem Krisenmanager während der Kuba-Krise gerechtfertigt ist. Abschließend wird ein Ausblick auf die nachhaltigen Folgen dieser Krisenbewältigung für die Entspannungspolitik gegeben.