Personalbeurteilung

Mehr zum Buch

InhaltsverzeichnisPersonalführung durch tätigkeitsbezogene Leistungsbewertung.1. Alte Probleme und neue Anwendungsperspektiven der Personalbeurteilung.2. Funktionen und Verfahren der Verhaltens-, Leistungs- und Potentialbeurteilung.3. Personalbeurteilung in Systemen der Entgeltfindung.4. Personalbeurteilung in Systemen der Organisation und Führung.5. Personalbeurteilung auf der Grundlage kritischer Arbeitsinhalte.6. Anwendungsperspektiven in Wirtschaft und Verwaltung.Personalentwicklung durch Verhaltens- und Leistungsbewertung.1. Psychologische Grundlagen der Beurteilung von Menschen.2. Versuche zur Fehlerreduktion.3. Das Beurteilungsgespräch.4. Beurteilungstrainings.5. Mitarbeitertrainings.Autoren.