Potentieller Versager oder Sicherheitsgarant?

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Die Rolle des Menschen in verfahrenstechnischen Anlagen sollte neu überdacht werden. Der Fokus liegt auf dem Menschen im Sicherheitsmanagement von Industrieunternehmen, wobei kritische Punkte im Zusammenspiel von Technik und Mensch identifiziert werden. Es wird untersucht, wo Anlagensicherheit gefährdet ist und wie präventive Maßnahmen ergriffen werden müssen. Betriebliches Sicherheits-Coaching und Feedback-Programme werden als Mittel zur Förderung von Mitarbeiter-Zuverlässigkeit und Arbeitsidentifikation zusammengefasst. Programme zur Steuerung chemischer Großanlagen sowie die Nutzung von Ereignisanalysen und innovativen Anreizsystemen werden thematisiert. Aspekte der Kommunikation innerhalb der betrieblichen Sicherheitskultur werden beleuchtet, ebenso wie die Berichte zu Audits und Ereignisanalysen, Anreizsystemen und Empowerment. Die Bedeutung von Kommunikation und Ästhetik wird hervorgehoben, insbesondere in Bezug auf Ingenieure als menschlichen Faktor. Es wird diskutiert, wie die Human Factor-Problematik in die neue Störfall-Verwaltungsvorschrift integriert werden kann. Der menschliche Faktor wird als neuer Sachverhalt oder Sichtweise betrachtet, und das Streben nach Schuldvermeidung wird als charakteristisches Merkmal des Menschen analysiert. Ein Bericht über ein nicht ausgestrahltes Fernsehfilmprojekt zum Thema Sicherheit wird ebenfalls erwähnt.