Personalbeurteilung

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Personalbeurteilungen spielen eine entscheidende Rolle in der Mitarbeiterführung, da sie sowohl der Personalplanung als auch der Entwicklung dienen und die Grundlage für die Förderung der Mitarbeiter bilden. Trotz aller Bemühungen um Objektivität bleibt jede Beurteilung ein subjektiver Akt. Jana Müller untersucht die Wahrnehmungsprozesse, die bei Beurteilern und Beurteilten auf kognitiver Ebene ablaufen. Sie analysiert, welche Faktoren Verzerrungsmechanismen beeinflussen und somit die Beurteilungsergebnisse prägen. Zudem werden geeignete Beurteilungssysteme zur Einschätzung von Mitarbeitern sowie Strategien zur Minimierung von Fehlertendenzen erörtert. Die Autorin beantwortet diese Fragen unter Berücksichtigung wahrnehmungspsychologischer Erkenntnisse und beleuchtet das Verhältnis von Selbst-, Fremd- und Geschlechterwahrnehmung sowie die Rolle von Stereotypen in Personalbeurteilungen. Das Werk richtet sich an Entscheidungsträger im Personalwesen sowie an Wirtschaftswissenschaftler und Studierende der Arbeits- und Organisationspsychologie.