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Der unsichtbare Mitarbeiter

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In der heutigen Unternehmenspraxis gibt es ein großes Problem: die unsichtbaren Mitarbeiter, die sich übersehen und nicht geschätzt fühlen. Sie verharren im Schatten des Unternehmens und leisten nur das Nötigste, ohne durch besondere Leistungen aufzufallen. Adrian Gostick und Chester Elton setzen sich in ihrem Werk mit diesem Phänomen auseinander und lehren Manager, ihre Mitarbeiter aktiv zu motivieren und deren Potenziale zu heben. Die Autoren zeigen, wie Führungskräfte Menschen zu mehr Leistung führen und Unternehmen vom Normalen zum Außergewöhnlichen entwickeln können, indem sie eine klare Führungsvision vorgeben, lohnende Arbeit bieten und das richtige Verhalten erkennen. Die Erzählung einer Fabel über eine Gruppe von Menschen auf einer Insel dient als Metapher für den Unternehmensalltag. Ähnlich wie die unsichtbaren Mitarbeiter fügen sich die Inselbewohner in ihre Umgebung ein, um Misserfolg und Kritik zu vermeiden. Doch diese Unsichtbarkeit birgt Risiken; wer zu gut darin ist, kann leicht verloren gehen. Eines Tages wird ein Seher geboren, der den Inselbewohnern zeigt, wie sie aus ihrem tristen Dasein ausbrechen und ein erfülltes Leben in der Zukunft gestalten können.

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Der unsichtbare Mitarbeiter, Adrian Robert Gostick

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Erscheinungsdatum
2007
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