Leadership in Distributed Organisations

Am 14. und 15. Februar 2007 veranstalteten Prof. Dr. Mathias Groß (Univ. Lüneburg, Institut für Elektronische Geschäftsprozesse) und Andreas Hiller (GIS — Gesellschaft für InformationsSysteme mbH) in Lüneburg eine Fachtagung für Führungskräfte zum Thema „Führen auf Distanz — Leadership in distributed organisations“. Neben Wissenschaftlern und Dienstleistern kamen bei der Veranstaltung auch Unternehmensvertreter zu Wort und berichteten über die Herausforderungen, die die zunehmende Distanz — ob nun räumlich, zeitlich oder kulturell — zwischen den Menschen in verteilt agierenden Unternehmen mit sich bringt. Folgende Fragen wurden auf der Fachtagung eingehend thematisiert und diskutiert: Welches sind die „Distanz“ bestimmenden Faktoren? Welche Auswirkungen haben diese Distanzfaktoren auf die Performance des Unternehmens? Welche Probleme gibt es bei Führung über Distanz? Welche Methoden und Werkzeuge sind geeignet, Führung über Distanz zu meistern? Der Kongressband versammelt die ausführlichen schriftlichen Fassungen der Hauptvorträge dieser Fachtagung: · Was bedeutet Distanz? Welche Probleme gibt es bei Führung über Distanz? Wie beherrsche ich sie? · Führen mit Hilfe IT-gestützter Workflows · Collaboration in distributed organisations und IT-Werkzeuge in diesem Umfeld · Einsatz von Portalen zur Unterstützung von Managementaufgaben im Robinson Club · Distanz überwinden — Sennheiser auf dem Weg zum internationalen Unternehmen · Führen auf Distanz — Eine für die Deutsche Marine seit jeher bekannte Herausforderung