Strategische IT-Planung für kleine und mittlere Unternehmen

Wie differenzieren sich Unternehmen in einer globalisierten Weltwirtschaft von ihren Mitbewerbern und schaffen sich gleichzeitig einen Wettbewerbsvorteil? Sie erarbeiten Strategiepapiere, setzen auf Kernkompetenz und richten ihre IT-Landschaft darauf aus. Diese strategischen Themen betreffen mit der Globalisierung auch kleine und mittlere Unternehmen (KMU). Wie aber gehen diese Unternehmen auf Grund ihrer Größe mit der strategischen Planung von Informationssystemen um? Ist ihnen dieses Thema bekannt und sehen die Entscheider darin einen Nutzen für ihr Unternehmen? Um diese und weitere Fragen zu klären, entwickelten die Autoren Guido Schug und Steffen Herrmann, auf Grundlage einer durchgeführten Umfrage bei KMU und Informationen aus der aktuellen Fachliteratur, ein Modell zur strategischen Informationssystemplanung welches speziell auf die Bedürfnisse von KMU zugeschnitten ist. Dieses Modell geht gezielt auf die Stärken und Schwächen der KMU ein und ermöglicht es dem Management, eine strategische IT-Planung in ihren Unternehmen erfolgreich umzusetzen. Dieses Buch richtet sich an Entscheidungsträger aller Unternehmensgrößen/Brachen und Beratungsunternehmen im Strategie- und IT-Sektor.