Das 1 x 1 des Consulting

Unternehmensberatungen sind nach wie vor erfolgreich. Sie haben sich einem Wandel unterziehen müssen, da die Kunden (Klienten) mit importierten Managementstrategien und –tools nicht zufrieden gegeben haben. Klienten wollen klare Strukturen in der Beratung und wollen in der Umsetzungsphase bis zum erwarteten Erfolg von den Consultants begleitet werden. Immer mehr nimmt dabei das Coaching in den verschiedensten Bereichen einen Raum ein. Dazu benötigt der Consultant einen “Instrumentenkoffer” der ihn in die Lage versetzt, den Klientenerfolg zu generieren. Dieses Buch ist frei von Consultingideologien und ist wertungsfrei gegenüber den großen internationalen Beratungsunternehmen. Es beschreibt die Grundwerkzeuge für solide Beratertätigkeit in einem Berufszweig, der keine anerkannten Ausbildungsgang kennt. Die harten und die weichen Faktoren erfolgreicher Beratertätigkeit werden kurz, prägnant und sofort umsetzbar beschrieben. Hinweise zur richtigen, greifbaren Kommunikation verbunden mit einem Stärkeprofil runden die Thematik des Einstiegs als Consultant ab. Das Buch wendet sich an Menschen, die sich als interner oder externer Consultant grundsätzlich über die Aufgaben und die Vorgehensweise im Beratungsprozess informieren wollen und es ist eine wertvolle, schnelle Hilfe für alle “gestandenen” Consultants.