Das PMP-Examen

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Dieses Buch bietet eine kompakte Prüfungsvorbereitung und vermittelt prüfungsrelevantes Wissen basierend auf dem PMBOK® Guide 4th Edition, mit Änderungen ab dem 1.9.2011. Es umfasst Themen wie Ethik, Projektmanagement-Strukturen, Integrationsmanagement, Termin- und Kostenmanagement, Qualitätsmanagement, Personal- und Kommunikationsmanagement, Risikomanagement sowie Beschaffungsmanagement. Zudem enthält es eine Formelsammlung und Zugang zu exemplarischen Prüfungsfragen. Es handelt sich nicht um ein Lehrbuch über Projektmanagement, sondern um eine gezielte Vorbereitungshilfe für angehende PMPs. Die Autoren konzentrieren sich darauf, den Lesern das notwendige Wissen zu vermitteln, ohne die praktische Anwendung im Detail zu erörtern. Die übersichtliche Darstellung der prüfungsrelevanten Inhalte, Tipps zur gezielten Vorbereitung und zur Identifizierung von Schwachstellen unterstützen die Leser beim Bestehen der Prüfung. Thomas Wuttke und Peggy Gartner bringen umfangreiche Erfahrungen aus der Projektmanagement-Praxis mit. Wuttke hat über 15 Jahre Erfahrung in kommerziellen und öffentlichen Projekten und ist seit 1997 aktiv im PMI engagiert. Gartner, ebenfalls ein erfahrener PMP, hat sich in der Software-Entwicklung und im Qualitätsmanagement bewährt und berät Unternehmen in der Optimierung ihrer Projektmanagement-Prozesse.