Organizing Talent

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Organizing Talent basiert auf der Verbindung von „Talent Management“ und „Wissensarbeitern“. Talent Management umfasst die Gewinnung, Entwicklung und Vervielfältigung von Talenten, ausgerichtet auf die Umsetzung der Unternehmensstrategie. Wissensarbeiter, darunter Spezialisten, Entwickler und kreative Köpfe, spielen in vielen Berufen eine entscheidende Rolle. Diese „symbolischen Analysten“ sind für das Identifizieren und kreative Lösen von Problemen verantwortlich und verdienen ihren Lebensunterhalt durch Nachdenken. In einer Wissenswirtschaft sind sie zu einem globalen Wettbewerbsfaktor geworden. Know-how-Vorsprünge in Industrienationen wie Deutschland schmelzen durch massive Bildungsinvestitionen in Schwellenländern. Derzeit gibt es bereits 15 chinesische Ingenieure auf einen deutschen Ingenieur. Obwohl nicht alle Ingenieure gleich sind, wird sich zeigen, wie lange das Argument, dass Qualität über Quantität steht, in Deutschland Bestand hat. Untersuchungen zeigen, dass Deutschland im Wettlauf um die besten Talente im Nachteil ist, unter anderem aufgrund einer unzureichenden Bildungspolitik. Die Arbeits- und Forschungsbedingungen sind in vielen anderen Ländern besser. Daher ist es entscheidend, wie mit den Wissensarbeitern umgegangen wird, die in Deutschland bleiben.