Santé et restructurations

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Les restructurations d'entreprises ne peuvent plus être perçues comme des crises temporaires, mais plutôt comme un processus récurrent et continu pour de nombreuses organisations. Souvent, ces restructurations échouent à atteindre leurs objectifs de sécurisation et d'amélioration de la profitabilité, tout en augmentant les risques physiques et psycho-sociaux pour toutes les parties prenantes. Il est crucial de prendre en compte les problèmes de santé préexistants et la chronicité des maladies, tant pour les salariés licenciés que pour les « survivants ». L'augmentation des congés-maladie et du présentéisme détériore les performances productives et crée des tensions qui nuisent aux relations internes. Ainsi, les restructurations doivent être vues comme un facteur de stress individuel et organisationnel. Pour atténuer ces risques, une collaboration entre divers acteurs (individus, entreprises, société) est nécessaire pour établir des procédures de changement plus saines et créer un « convoi social » pour accompagner les transitions professionnelles. Le groupe d’experts du projet HIRES, coordonné par le professeur Thomas Kieselbach, présente les effets des restructurations et propose des mesures sociales pour des « restructurations plus saines ». Les recommandations, basées sur l'expertise de 15 partenaires européens, visent les décideurs politiques, les syndicats, les managers et les salariés, et prennent une importance accrue d