Basics der Unternehmensplanung

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Lauthals propagierte Managementmoden verlieren nach kurzer Zeit ihren Glanz. Die fallspezifische Planung hingegen ist ein unentbehrliches, bewährtes Führungsinstrument. Klaus Oesch definiert zentrale Begriffe, beschreibt den grundsätzlichen Planungsprozess und die Zusammenhänge in der Führungspraxis. Er führt, mit besonderen Hinweisen für Verwaltungsräte und die oberste Leitungsebene, zu einer realistischen Planung jenseits von Sprach- und Darstellungsakrobatik. Das Buch schließt mit anregenden Checklisten, um Pläne auf ihre Plausibilität, Konsistenz und Nachhaltigkeit hin zu prüfen.