Fallstudien zum Diversity-Management

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Die Fallstudienmethode vermittelt Studierenden die praktische Anwendbarkeit theoretischen Wissens in spezifischen Handlungsfeldern und ist in den Wirtschaftswissenschaften weit verbreitet. Lehrende nutzen dieses didaktische Instrument, um vernetztes Denken zu fördern, Entscheidungssituationen zu analysieren, pragmatisch mit unvollständigen Informationen umzugehen und Sachverhalte kritisch zu würdigen. Der vorliegende Band präsentiert fünf allgemeine und sieben spezielle Fallstudien, die das breite Spektrum des Diversity Managements und dessen Schnittstellen beleuchten. Die fiktiven Armchair Cases sind in verschiedenen Branchen (z. B. Automobil, Handel) sowie im Profit- und Non-Profit-Bereich (z. B. Krankenhaus, Hochschule) angesiedelt und beziehen sich auf aktuelle Themen wie Fachkräftemangel, demografischen Wandel und Frauenquote. Zwei Fallstudien sind in englischer Sprache verfasst. Zu jedem Fall werden zwölf unterschiedlich komplexe Fragen gestellt, ergänzt durch passende Literaturhinweise. Der Band richtet sich an Dozierende und Studierende im Bereich Diversity Management und kann auch in der Lehre zu Internationalem Management, Personalmanagement oder Unternehmensethik eingesetzt werden.