Managen Sie nur oder führen Sie auch?
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Was machen erfolgreiche Unternehmen anders? Wie werden solche Unternehmen geführt? Die Aufgabe eines jeden Unternehmers ist es, sein Unternehmen positiv zu entwickeln. Das vorliegende Buch kann dabei ein wesentlicher Leitfaden sein. Keine langen Abhandlungen, kurz, knapp, leicht verständlich mit praxiserprobten Lösungen. Ein Unternehmer hat oft keine Zeit, langatmige Ausführungen zu lesen. Das Buch ist eine geeignete Lektüre für das Management und die Führungskräfte von kleinen und mittelständischen Unternehmen. Eine Vielzahl von Beispielen, Checklisten, Praxishinweisen, Fragebögen und Auswertungen machen es dem Unternehmer mithilfe dieses Buches leichter, Maßnahmen für eine positive Entwicklung seines Unternehmens einzuleiten. Ein Getriebe ist nur dann funktionsfähig, wenn alle Teile korrekt ineinandergreifen, so verhält es sich auch in einem Unternehmen. Die einzelnen Unternehmensbereiche müssen zusammenarbeiten, nur dann ist ein erfolgreicher Geschäftsbetrieb gewährleistet. Die wesentlichen Prozessbereiche eines Unternehmens werden in dem Buch klar beschrieben.
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Managen Sie nur oder führen Sie auch?, Ludger Sunderdieck
- Sprache
- Erscheinungsdatum
- 2013
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- Titel
- Managen Sie nur oder führen Sie auch?
- Sprache
- Deutsch
- Autor*innen
- Ludger Sunderdieck
- Verlag
- Appel
- Erscheinungsdatum
- 2013
- Einband
- Hardcover
- ISBN10
- 3944756010
- ISBN13
- 9783944756011
- Kategorie
- Wirtschaft
- Beschreibung
- Was machen erfolgreiche Unternehmen anders? Wie werden solche Unternehmen geführt? Die Aufgabe eines jeden Unternehmers ist es, sein Unternehmen positiv zu entwickeln. Das vorliegende Buch kann dabei ein wesentlicher Leitfaden sein. Keine langen Abhandlungen, kurz, knapp, leicht verständlich mit praxiserprobten Lösungen. Ein Unternehmer hat oft keine Zeit, langatmige Ausführungen zu lesen. Das Buch ist eine geeignete Lektüre für das Management und die Führungskräfte von kleinen und mittelständischen Unternehmen. Eine Vielzahl von Beispielen, Checklisten, Praxishinweisen, Fragebögen und Auswertungen machen es dem Unternehmer mithilfe dieses Buches leichter, Maßnahmen für eine positive Entwicklung seines Unternehmens einzuleiten. Ein Getriebe ist nur dann funktionsfähig, wenn alle Teile korrekt ineinandergreifen, so verhält es sich auch in einem Unternehmen. Die einzelnen Unternehmensbereiche müssen zusammenarbeiten, nur dann ist ein erfolgreicher Geschäftsbetrieb gewährleistet. Die wesentlichen Prozessbereiche eines Unternehmens werden in dem Buch klar beschrieben.