Business model innovation within established companies

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Die Veränderungen von Geschäftsmodellen stehen zunehmend im Mittelpunkt der betriebswirtschaftlichen Forschung und Unternehmenspraxis. Neue Geschäftsmodelle entstehen und prägen die Unternehmenslandschaft, oft bedingt durch technologische Innovationen oder externe Schocks. Dies führt dazu, dass Unternehmen, deren Geschäftsmodelle als veraltet gelten, unter Druck geraten und gezwungen sind, Veränderungen vorzunehmen. Die Beweggründe und Abläufe, die etablierte Unternehmen zur Anpassung ihrer Geschäftsmodelle bewegen, sind jedoch empirisch noch unzureichend untersucht. Diese Arbeit beleuchtet die Treiber von Geschäftsmodellinnovationen und deren Ergebnisse. Der Autor präsentiert verschiedene empirische Forschungsbeiträge, die tiefere Einblicke in dieses Themenfeld bieten. Zunächst wird ein Rahmenwerk für Geschäftsmodellinnovationen in etablierten Unternehmen entwickelt, um die empirischen Untersuchungen zu verorten. In den Kapiteln werden allgemeine Treiber von Veränderungen, die Dynamik von Branchen beim Eintritt neuer Geschäftsmodelle und Strategien für proaktive Veränderungen behandelt. Zudem wird der Einfluss verschiedener Faktoren auf den Erfolg von Geschäftsmodellveränderungen analysiert. Abschließend werden die Ergebnisse reflektiert und praktische Anregungen für Manager sowie Ansatzpunkte für weitere Forschung aufgezeigt. Das Buch bietet somit wertvolle Einblicke in die Veränderungsdynamik von Geschäftsmodellen für Forsc