Japanisches Management

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Nach der weltweiten Tätigkeit Toshiyuki FUJITAs in einem japanischen Generalhandelsunternehmen als Business-man, setzte er das Universitätsstudium des Managements im Unternehmens- und Länder-Vergleich fort. Nicht nur jedes Land hat seine eigene Art der Unternehmensführung, sondern auch jedes Unternehmen hat seine eigene Führungskultur. Um die Hintergründe herauszu-finden, hat Toshiyuki FUJITA einen Vergleich der Unter-nehmensphilosophien verschiedener Firmen und Länder erstellt. Der Unterschied in der Unternehmensführung hängt von der Unternehmensphilosophie jeder Firma ab. Beispiels-weise bei Toyota spielt die „KAIZEN“-Bestrebung (Veränderung zum Besseren) eine wichtige Rolle, um einen großen Gewinn zu erzielen. Mit diesem Buch leistet der Verfasser einen wesentlichen Beitrag zum besseren Verständnis japanischer Unternehmensführung.