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Management ist heute anspruchsvoller, unsicherer und kontroverser geworden. Daher ist es für Verantwortliche entscheidend, Entscheidungen sorgfältig zu reflektieren, um die Wertschöpfung effektiv zu gestalten. Das traditionsreiche St. Galler Management-Modell, nun in der 4. Generation, betrachtet Management als reflexive Gestaltungspraxis. Es fördert die gemeinsame Reflexion über unternehmerische Aufgaben und Herausforderungen durch klare Sprache und Visualisierungen. Das Modell stützt sich auf Erkenntnisse der Management-Forschung und die langjährige Erfahrung der Autoren in Wissenschaft und Praxis. Im Mittelpunkt stehen die Schlüsselkategorien Umwelt, Organisation und Management, die in ihrem Zusammenspiel diskutiert werden. Es dient als Arbeitsinstrument für eine vertiefte Auseinandersetzung mit Management und richtet sich an Unternehmer, Verwaltungsräte sowie Lehrende und Lernende. Das Modell lädt dazu ein, die aktuelle Management-Praxis kritisch zu hinterfragen, alternative Perspektiven zu entwickeln und neue Handlungsspielräume für die Wertschöpfung und Weiterentwicklung der eigenen Organisation zu entdecken. Themen umfassen Umwelt als Ressource, Organisation als System, Management als Praxis und die Reflexion über Management-Innovationen für die Zukunft.
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Das St. Galler Management-Modell, Johannes Rüegg-Stürm
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- 2014
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