Strategisches betriebliches Gesundheitsmanagement

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Gesundheit beeinflusst die Leistungsfähigkeit und Produktivität von Mitarbeitern, was sie zu einem entscheidenden Erfolgsfaktor im Wettbewerb macht. Viele Unternehmen haben Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) eingeführt, jedoch fehlt es oft an Systematik und Nachhaltigkeit in der Umsetzung. Oft ist unklar, wie die Aktivitäten zur Erreichung der Unternehmensziele beitragen. Um die Potenziale des BGM zur Steigerung des Unternehmenswerts auszuschöpfen, ist eine passgenaue und konsequente Strategie erforderlich. Die Balanced Scorecard, ein bewährtes Managementinstrument, unterstützt dabei, eine Strategie in ein ausgewogenes Ziel- und Kennzahlensystem zu übersetzen und schafft einen Rahmen für den Managementprozess. André Schmidt adaptiert diesen Ansatz für das BGM und zeigt, wie gesundheitsrelevante Themen in die Balanced Scorecard integriert werden können. Er beschreibt die Schritte zur Entwicklung einer angepassten Balanced Scorecard und erläutert, wie Unternehmen dieses Instrument in ihr Managementsystem einbinden können, um ihr BGM strategisch auszurichten. Schmidts Werk bietet einen Weg zu einem BGM, das fest in der strategischen Unternehmensführung verankert ist und den ökonomischen Legitimationsdruck in Zeiten des demografischen Wandels und einer sich verändernden Arbeitswelt standhält.