Strategisches Nachhaltigkeitsmanagement

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Das Thema Nachhaltigkeit gewinnt in Politik und Gesellschaft zunehmend an Bedeutung, und Unternehmen müssen ihren Beitrag leisten, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Eine systematische Vorgehensweise in Form eines strategischen Managements von Nachhaltigkeit ist dabei unverzichtbar. Das Buch bietet einen Überblick über die aktuelle Konfiguration des strategischen Nachhaltigkeitsmanagements in deutschen Unternehmen und untersucht die Wirkung wichtiger Determinanten auf diese Konfiguration. Ein strukturiertes Modell zur Konfiguration von Nachhaltigkeitsstrategien dient als konzeptioneller Rahmen. Es werden die mittlere Unternehmensgröße, Familieneigentum und der industrielle Sektor als bedeutende Determinanten in der deutschen Wirtschaft analysiert, wobei ihre charakteristischen Eigenschaften erläutert werden, die eine besondere Ausgestaltung des strategischen Nachhaltigkeitsmanagements nahelegen. Explorative Daten aus deutschen Unternehmen zum Status quo werden erhoben und deskriptiv dargestellt. Abweichende Resultate werden für jede Determinante herausgestellt und mit ihren Eigenschaften in Verbindung gesetzt. Experteninterviews liefern Erklärungen, aus denen Hypothesen zur Wirkung der Determinanten abgeleitet werden. Die Kernergebnisse umfassen das strukturierende Modell, die hergeleiteten Determinanten sowie die Ergebnisse zum Status quo des strategischen Nachhaltigkeitsmanagements. Diese Erkenntnisse leisten einen wichtigen Be