Klang des Erfolgs

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Unternehmen investieren viel Zeit und Ressourcen in die Prozessverbesserung, doch viele Führungskräfte sind insgeheim enttäuscht von den Ergebnissen. Trotz intensiver Bemühungen, jeden Schritt der Wertschöpfungskette zu optimieren, erreichen weder sie noch ihre Teams die gesteckten Ziele. Kleine Unstimmigkeiten führen oft zu ernsthaften Problemen, die die Teamergebnisse gefährden. Führungskräfte erkennen häufig nicht, wo die Schwierigkeiten liegen, und vor allem junge Führungskräfte befürchten, dass Teamkonflikte als Mangel an Führungskompetenz gewertet werden. Olaf Günther hat das Problem erkannt: Traditionelles Lean-Management betrachtet meist nur die Wertschöpfungskette, ignoriert jedoch das Umfeld und das Team selbst. Aus seiner langjährigen Erfahrung hat er das „Flow Work“-Konzept entwickelt. Günther, ein leidenschaftlicher Musiker, vergleicht Teamarbeit mit dem Zusammenspiel einer Band. Nur wenn jedes Teammitglied motiviert ist, sein Talent in den Dienst der Gruppe zu stellen, entsteht ein Hit. Der Autor beschreibt „Flow Work“ als ein erweitertes „Lean-Management plus“, das die Kernprozesse erfolgreicher Organisationen analysiert und praxisnahe Erfolgsfaktoren für Führungskräfte und Teams aufzeigt.