Führen in der Ungewissheit

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Souverän führen in Zeiten der Ungewissheit? Wie soll das gehen? Wenn in der Komplexität des beruflichen Alltags Planungen und Entscheidungen am Entweder-oder scheitern, lädt der Autor zum mutigen Sowohl-als-auch ein. Wie wäre es zum Beispiel, -klare Strategien mit ungewöhnlichem Experimentieren zu verknüpfen? -Unsicherheit als Quelle für Inspiration und Sicherheit zu nützen? -ausgestattet mit Bewährtem neues mentales und räumliches Terrain zu erkunden? -Beobachten zur Kernkompetenz zu erklären und gemeinsam den Blickwinkel aller Beteiligten zu erweitern? -das Stabile durch die Selbsterneuerungsfähigkeit einer „Organisation N. N.“ kontinuierlich weiterzuentwickeln, mit dem Fokus auf Sinn und Nachhaltigkeit? Der Unternehmensberater Herbert Schober-Ehmer verbindet seine langjährigen Erfahrung und Erkenntnisse mit den Herausforderungen der Gegenwart und Zukunft. Zahlreiche Praxisbeispiele, Anregungen und Reflexionen geben neue Impulse für das Abenteuer Führung.