Management industrieller Dienstleistungen

Dirk Lorenz-Meyer präsentiert ein Planungsmodell, das Unternehmen eine effizienzorientierte Entscheidungsunterstützung für Umfang, Struktur, Trägerschaft, interne Organisation und strategische Ausrichtung des industriellen Dienstleistungsangebots bietet und explizit Kompetenzen und Strategien des Kerngeschäfts einbezieht.