Zarządzanie 3.0. Kierowanie zespołami z wykorzystaniem metodyk Agile

Wykonanie produktu o dużej wartości rynkowej i osiągnięcie prawdziwego sukcesu często wymaga od menedżer�w zmiany dotychczasowego podejścia. Wsp�łczesne firmy są połączonymi systemami, a samo zarządzanie dotyczy gł�wnie ludzi i relacji. Podejście zwane zarządzaniem zwinnym czy też programowaniem zwinnym (agile) ma szczeg�lne miejsce w nowoczesnej teorii system�w złożonych i procesach wytwarzania oprogramowania. Co istotne, wdrożenie metodologii zwinnych ułatwia realistyczne podejście do kierowania projektami czy doskonalenia zespoł�w i zarządzania nimi.Książka adresowana jest przede wszystkim do kierownik�w zespoł�w, umożliwia dogłębne zrozumienie reguł rządzących pracą zespołu. Poruszono w niej takie tematy, jak: teoria system�w złożonych, teoria gier, samoorganizacja i zasada ciemności. Zebrano i usystematyzowano znane od wielu lat klasyczne idee i techniki zarządzania, a następnie połączono je z ideą programowania zwinnego. Powstał w ten spos�b sp�jny system idei, kt�ry powinien sobie przyswoić każdy adept zarządzania, mający pasję, ambicję i odznaczający się dążeniem do zarządzania doskonałego, wyzwalającego kreatywność zespołu i prowadzącego wprost do celu.W książce om�wiono:kluczowe cechy modeli zarządzania 1.0 i 2.0,podstawy teorii system�w złożonych,wpływ złożoności system�w na organizację,utrzymywanie aktywności, kreatywności, innowacyjności i motywacji pracownik�w,ideę kultury rzemiosła programistycznego,ciągłe doskonalenie się w ramach organizacji,ideę przyw�dztwa ukierunkowanego na cel.