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Innovationsmanagement in mittelständischen Familienunternehmen

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Seitenzahl
132 Seiten
Lesezeit
5 Stunden

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Die Untersuchung beleuchtet die Rolle von Familienunternehmen im deutschen Mittelstand als Innovationsführer. Dabei wird die Frage aufgeworfen, ob Innovationen in diesen Unternehmen eher zufällig entstehen oder ob sie bereits etablierte Innovationsmanagement-Strategien aus Großunternehmen übernommen haben. Durch eine Umfrage, durchgeführt von der Philipps-Universität Marburg, wird analysiert, wie Familienunternehmen mit dem Thema Innovation umgehen und welche Praktiken sie anwenden, um wettbewerbsfähig zu bleiben.

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Innovationsmanagement in mittelständischen Familienunternehmen, Verena Müller

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Erscheinungsdatum
2010
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(Paperback)
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