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Originär strategische Aufgabenstellungen von Project Management Offices (PMO)

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  • 72 Seiten
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In der heutigen Arbeitswelt gewinnen Projekte und das Projektmanagement zunehmend an Bedeutung für Unternehmen aller Branchen. Häufig werden mehrere komplexe Vorhaben gleichzeitig durchgeführt, was die Notwendigkeit einer effektiven Projektstruktur und -koordination unterstreicht. Mit steigendem Projektanteil am Umsatz beeinflussen diese Vorhaben zunehmend die strategische Ausrichtung der Unternehmen. Projekte dienen als Schlüssel zur Erreichung von Unternehmenszielen, insbesondere zur gezielten Entwicklung und nachhaltigen Wertsteigerung, und werden somit zu einem entscheidenden Erfolgsfaktor.

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Originär strategische Aufgabenstellungen von Project Management Offices (PMO), Julian Beck

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2015
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