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Stellenbeschreibung als Führungsinstrument
Stellenanforderung / Teambeschreibung / Mitarbeiterbeurteilung / Pesonalentwicklung / Fallbeispiele
Autoren
240 Seiten
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Fokussiert auf die zentrale Rolle von Stellenbeschreibungen, zeigt das Buch, wie diese als effektive Werkzeuge für Führung und Organisationsentwicklung dienen können. Anstatt bloße Aufzählungen zu präsentieren, betont es die Bedeutung, die wichtigsten Aufgaben und Anforderungen herauszustellen. Dadurch werden Stellenbeschreibungen zu wertvollen Informationsquellen, die nicht nur zur Mitarbeiterbeurteilung genutzt werden, sondern auch Einblicke in individuelle Stärken und Schwächen bieten. So verwandeln sie sich in aktive Führungsinstrumente, die den gesamten Entwicklungsprozess einer Organisation unterstützen.
Buchvariante
2001, paperback
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