Interne Kontrollsysteme (IKS) als Teil des Risikomanagements

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Die Arbeit untersucht Risiken in den Bereichen Beschaffung, Produktion und Verkauf und identifiziert jeweils mindestens fünf spezifische Risiken. Für jedes Risiko werden zwei Kontrollmaßnahmen vorgeschlagen, um diese zu minimieren oder zu bewältigen. Zur Analyse der Schwächen des internen Kontrollsystems (IKS) führt der Autor sowohl eine Ist-Analyse als auch eine Risikoanalyse in den genannten operativen Bereichen durch. Ziel ist es, ein besseres Verständnis für die Herausforderungen im Management zu entwickeln und effektive Lösungen anzubieten.