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Die DRG-orientierte Prozesskostenrechnung

Umsetzung einer Prozesskostenrechnung am Beispiel der MDC-Gruppe 07 (H)

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  • 72 Seiten
  • 3 Lesestunden

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Der Strukturwandel im deutschen Gesundheitswesen seit 2004 erfordert eine betriebswirtschaftliche Neuausrichtung, da Erlöse sinken und Kosten steigen. Alle Akteure, von Krankenhäusern bis zu Pharmaunternehmen, müssen sich an neue Wettbewerbsbedingungen anpassen. Die Einführung der DRG hat die Ökonomisierung medizinischer Leistungen vorangetrieben. Das Buch zeigt anhand eines Beispiels, wie eine Prozesskostenrechnung in einem Krankenhaus implementiert werden kann, um die Wirtschaftlichkeit medizinischer Leistungen zu steigern und eine effiziente Ressourcenverwendung sicherzustellen.

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Die DRG-orientierte Prozesskostenrechnung, Eibe Hinrichs

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2013
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(Paperback)
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