Altersmanagement in der Automobilindustrie

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Der demografische Wandel erfordert innovative Ansätze im Umgang mit älteren Arbeitnehmern, und das Buch präsentiert ein umfassendes Altersmanagement als Lösung. Es beleuchtet im ersten Teil die Herausforderungen bei der Implementierung, gefolgt von einer theoretischen Ausarbeitung des Altersmanagements im zweiten Teil. Der dritte Teil überträgt diese Konzepte auf die Praxis, analysiert die Umsetzung bei Daimler und Audi und identifiziert Schwachstellen. Abschließend wird die Anwendbarkeit des Modells auf den Dienstleistungssektor diskutiert, um dessen Relevanz zu unterstreichen.