Die Einführung der kundenspezifischen Preisfindung bei einer Tiefkühl-Heimservice Firma unter Zugrundelegung der theoretischen Möglichkeiten der Preisdifferenzierung

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Die Arbeit analysiert die Entwicklung des Managementfokus auf Kostenoptimierung und Vertriebseffizienz in den letzten Jahren. Während bedeutende Fortschritte in der Rationalisierung und der Erschließung neuer Märkte erzielt wurden, wurde der Preis als entscheidender Faktor für die Gewinnsteigerung vernachlässigt. Die Autorin beleuchtet die Notwendigkeit, die Preisgestaltung strategisch zu betrachten, um das Potenzial zur Gewinnmaximierung besser auszuschöpfen und zukünftige Wettbewerbsfähigkeit zu sichern.