Komplexität im Management 2

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Führungskräfte und Manager entdecken die entscheidende Rolle der Eigendynamik innerhalb von Systemen, die das Management prägen. Anstatt externe Lösungen zu suchen, lernen sie, die Macht von Beziehungen, Information, Kommunikation und Feedback zu verstehen. Das Buch zeigt, wie wichtig es ist, sich mit diesen dynamischen Kräften anzufreunden, um die eigene Effizienz zu steigern und Arbeitslasten zu reduzieren. Es fordert dazu auf, die Verantwortung für das eigene Handeln zu übernehmen und die eigene Rolle im System zu erkennen, um effektive Veränderungen herbeizuführen.