Betriebliche Veränderungsprozesse. Das Verhalten von Führungskräften bei Widerständen der Mitarbeiter

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Im Fokus dieser Ausarbeitung stehen die Erfolgs- und Misserfolgsfaktoren im Führungsverhalten während betrieblicher Veränderungsprozesse, insbesondere im Umgang mit Mitarbeiterwiderständen. Der Essay beleuchtet psychologische Ursachen für diese Widerstände und analysiert den entstehenden Rollenkonflikt der Führungskraft. Zudem werden Lösungsansätze erörtert, die Führungskräften helfen, sowohl mit den Widerständen der Mitarbeiter als auch mit ihrem eigenen Rollenkonflikt konstruktiv umzugehen.