Strategisches Supply Chain Management

Das Buch bietet eine strategische Anleitung für Entscheider und Manager, die für die Supply Chain verantwortlich sind. Es fokussiert sich auf den Aufbau von Kernkompetenzen und Wettbewerbsvorteilen in den zentralen Prozessen: Planung, Beschaffung, Herstellung, Lieferung und Rücklieferung. Verfasst von Experten des führenden Beratungsunternehmens PRTM, enthält es praxisnahe Beispiele internationaler Unternehmen wie General Motors und Avon, die erfolgreiche Supply-Chain-Konzepte und deren Umsetzung veranschaulichen.