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Implementierung von Lean Management in ein IMS

Eine Untersuchung zur möglichen Erweiterung von integrierten Management-Modellen

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Seitenzahl
152 Seiten
Lesezeit
6 Stunden

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Dieses Buch befasst sich mit der Implementierung von Lean Management in ein integriertes Managementsystem. Hierfür wird ein IMS Modell herangezogen, das sich in 3 Ebenen untergliedert. Die strategische Ebene, die integrative Ebene und die operative Ebene. Auch übergreifende Methoden wie die ständige Verbesserung und Innovationen sowie die durchgängige Steuerung sind in diesem Modell verankert. Dabei werden Führung, Struktur und Kultur als wesentliche Erfolgsbausteine gesehen.

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Implementierung von Lean Management in ein IMS, Christian Häckl

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Erscheinungsdatum
2019
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(Paperback)
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