Aufbauorganisation der Datenverarbeitung
Zentralisierung — Dezentralisierung — Informationszentrum
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Inhaltsverzeichnis1. Die Eingliederung der DV-Abteilung in die Unternehmensorganisation.1.1. Aufbauorganisation im Unternehmen.1.2. Aufbauorganisation im Konzern.1.3. Juristische Verselbständigung.1.4. Literatur.2. Organisatorische Zentralisierung/Dezentralisierung.2.1. Zentralisierungsargumente.2.2. Dezentralisierungsargumente.2.3. Räumliche, technische und organisatorische Zentralisierung/Dezentralisierung.2.4. Einige Einflußgrößen auf die Zentralisierungs-/ Dezentralisierungsentscheidung.2.5. Das Verfahren nach Rockart als Entscheidungshilfsmittel….2.6. Dezentralisierungsstrategien.2.7. Ein Beispiel: Zentralisierung und Dezentralisierung bei der Semperit AG.2.8. Literatur.3. Innenorganisation — Untergliederung der DV-Abteilung.3.1. Alternativen.3.2. Konfigurierungspolitik.3.3. Literatur.4. Das Informationszentrum (Benutzerservicezentrum).4.1. Wesen und Zielsetzung.4.2. Aufgaben.4.3. Aufbauorganisation.4.4. Ablauforganisation der Beratung.4.5. Kostenverrechnung.4.6. Kritik.5. Teamorganisation.5.1. Der DV-Ausschuß.5.2. Gemischte Entwicklungsteams.5.3. Projektgruppe zur Einführung von Arbeitsplatzcomputern.5.4. Literatur.6. Berufsbilder.6.1. Übersicht.6.2. Führungspersönlichkeit - der Informationsmanager (CIO).6.3. Literatur.
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Aufbauorganisation der Datenverarbeitung, Peter Mertens
- Sprache
- Erscheinungsdatum
- 1985
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- Titel
- Aufbauorganisation der Datenverarbeitung
- Untertitel
- Zentralisierung — Dezentralisierung — Informationszentrum
- Sprache
- Deutsch
- Autor*innen
- Peter Mertens
- Verlag
- Gabler
- Erscheinungsdatum
- 1985
- ISBN10
- 340913106X
- ISBN13
- 9783409131063
- Kategorie
- Technik & Maschinenbau
- Beschreibung
- Inhaltsverzeichnis1. Die Eingliederung der DV-Abteilung in die Unternehmensorganisation.1.1. Aufbauorganisation im Unternehmen.1.2. Aufbauorganisation im Konzern.1.3. Juristische Verselbständigung.1.4. Literatur.2. Organisatorische Zentralisierung/Dezentralisierung.2.1. Zentralisierungsargumente.2.2. Dezentralisierungsargumente.2.3. Räumliche, technische und organisatorische Zentralisierung/Dezentralisierung.2.4. Einige Einflußgrößen auf die Zentralisierungs-/ Dezentralisierungsentscheidung.2.5. Das Verfahren nach Rockart als Entscheidungshilfsmittel….2.6. Dezentralisierungsstrategien.2.7. Ein Beispiel: Zentralisierung und Dezentralisierung bei der Semperit AG.2.8. Literatur.3. Innenorganisation — Untergliederung der DV-Abteilung.3.1. Alternativen.3.2. Konfigurierungspolitik.3.3. Literatur.4. Das Informationszentrum (Benutzerservicezentrum).4.1. Wesen und Zielsetzung.4.2. Aufgaben.4.3. Aufbauorganisation.4.4. Ablauforganisation der Beratung.4.5. Kostenverrechnung.4.6. Kritik.5. Teamorganisation.5.1. Der DV-Ausschuß.5.2. Gemischte Entwicklungsteams.5.3. Projektgruppe zur Einführung von Arbeitsplatzcomputern.5.4. Literatur.6. Berufsbilder.6.1. Übersicht.6.2. Führungspersönlichkeit - der Informationsmanager (CIO).6.3. Literatur.