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Bookbot

Roger Fisher

    Roger Fisher, Samuel Williston Professor of Law Emeritus, ist Direktor des Harvard Negotiation Project und Gründer von zwei Beratungsunternehmen, die sich auf strategische Beratung und Verhandlungstraining spezialisiert haben. Seine Arbeit konzentriert sich auf effektive Kommunikationsstrategien. Fisher betont die Prinzipien erfolgreicher Verhandlungen. Sein Ansatz hebt die praktische Anwendung von Theorien hervor.

    Roger Fisher
    Gute Beziehungen
    Erfolgreicher verhandeln mit Gefühl und Verstand
    Führen ohne Auftrag
    Das große Karrierehandbuch
    Jenseits von Machiavelli
    Excellent onderhandelen
    • 2022

      LIFE IN THE ANTARCTICPhotographs by the Scottish Antarctic Expedition, sixty photographs by members of the Scottish National Antarctic ExpeditionWilliam Bruce's Voyage of the 'Scotia' 1902 - 1904 Antarctic Expedition

      LIFE IN THE ANTARCTIC
    • 2008

      Ob man als Berufsanfänger gerade seinen ersten Job angetreten hat, vor dem nächsten Karrieresprung steht oder bereits seit vielen Jahren berufstätig ist: Die Campus- Karriereexperten erläutern in diesem umfangreichen einmaligen Handbuch alles, was man für den beruflichen Erfolg wissen muss. Jeder Autor vermittelt die Quintessenz seines Spezialgebiets. Übersichten, Tipps und Checklisten erleichtern schnelles Nachschlagen. Mit diesem Buch ist man in jeder beruflichen Situation bestens gerüstet!

      Das große Karrierehandbuch
    • 2007

      Die verblüffende Erkenntnis der Verhandlungsexperten Fisher und Shapiro ist: Beim sachgerechten Verhandeln können unsere Emotionen sogar die Suche nach der besten Lösung unterstützen! Denn wer die Bedeutung der fünf zentralen Grundbedürfnisse • Wertschätzung • Verbundenheit • Autonomie • Status • Rolle kennt, der kann diese Bedürfnisse bei sich und bei seinem Gegenüber gezielt ansprechen und so den Verlauf der Verhandlung positiv beeinflussen. Die Autoren zeigen darüber hinaus wichtige Strategien zur Deeskalation für den Fall, dass sich starke negative Gefühle in die Auseinandersetzung einschleichen.

      Erfolgreicher verhandeln mit Gefühl und Verstand
    • 2004

      Vyjednávání je každodenní součástí našich životů, ať už v práci, podnikání, politice, sportu nebo rodině. Je to klíčový prostředek, jak získat to, co chceme, a zahrnuje komunikaci, která umožňuje dosáhnout dohody, i když máme odlišné zájmy. Dobré vyjednávání však není snadné; často používáme metody, které komplikují dosažení našich cílů, což vede k frustraci a napětí. Principiální vyjednávání se zaměřuje na podstatu věci, ale zároveň respektuje lidi. Nepoužívá triky ani přetvářku a ukazuje, jak čestně dosáhnout toho, co nám náleží. Tento přístup je vhodný pro různé situace, od kolektivního vyjednávání po okamžité jednání. Je efektivní i v případě, kdy je druhá strana zkušenější nebo vyjednává agresivně. Metoda pomáhá prosazovat vlastní zájmy, řešit konflikty a dosahovat přijatelných výsledků, i když tradiční vyjednávací techniky selhávají. Kniha obsahuje množství příkladů, návodů a rad, které usnadňují vyjednávání, a to i v obtížných situacích, jako je vyrovnání se se silnější stranou nebo nečestnými praktikami. Pomůže vám dosáhnout věcné dohody, rozumných výsledků a zachovat si důstojnost.

      Jak dosáhnout souhlasu. Zásady úspěšného vyjednávání
    • 2004

      Lateral Leadership

      • 240 Seiten
      • 9 Lesestunden
      4,0(33)Abgeben

      Spine may show signs of wear. Pages may include limited notes and highlighting.Text is still easily readable. Gently used may contain ex-library markings, possibly has some light highlighting, textual notations, and or underlining. Fast shipping from USA!!!

      Lateral Leadership
    • 1999

      Offen gesagt! Ob bei der Arbeit oder zu Hause, der Umgang mit Kindern, Partner oder Vorgesetzen - tagtäglich ergeben sich schwierige Gesprächssituationen, denen wir am liebsten ausweichen möchten. "Offen gesagt!" erklärt, wie man die Strukturen schwieriger Gespräche durchschaut: die zugrundeliegenden Emotione, die jeweiligen Absichten der Beteiligten und vor allem die eigenen Wünsche und Ziele. Einfache Techniken helfen, diese Gespräche in Zukunft souverän und erfolgreich zu führen.

      Offen gesagt!
    • 1999

      Getting It Done

      • 240 Seiten
      • 9 Lesestunden
      3,6(425)Abgeben

      Let's face it. In this chaotic world of teams, matrix management, and horizontal organizations, it's tougher than ever to get things done. How do you lead when you're not the one in charge? How can you be effective when joint action is needed? You need an edge in order to reach solutions and effectively work with others.

      Getting It Done
    • 1998

      Führen ohne Auftrag

      • 266 Seiten
      • 10 Lesestunden

      Neue Formen des Projektmanagements bringen bessere Arbeitsergebnisse durch effektivere Zusammenarbeit. Und welche Aufgaben können Sie heute noch ohne die Mithilfe anderer lösen? Allein? Mit Ihrer eigenen Routine? Anhand zahlreicher konkreter Hinweise und vieler Checklisten stellen Fisher und Sharp ein hilfreiches Programm vor, das zeigt, wie Projekte im Team schneller und besser umgesetzt werden können.

      Führen ohne Auftrag
    • 1996

      Special Effects

      • 159 Seiten
      • 6 Lesestunden

      Following the worldwide success of the first three titles in the series, Pro-Lighting has returned with three new titles focussing on the lighting set-ups of the world's top professional photographers.Special Effects is the first of these new titles and explores the realm of photographic illusion. This is a world where the impossible not only becomes possible, but is even captured on film as proof. With over 50 first-class photographs Hicks and Schultz explain the methods behind the lighting set-ups used to make the special effects convincing. This involves everything from mounting a light on a revolving set, to projecting an image onto a subject to give it new texture and form, to superimposing one or several images onto another. Whatever the technique, however, the ultimate success of the shot is always dependent on the accuracy and suitability of the lighting.Every photograph in Special Effects is accompanied by lighting diagrams, and several photographs have been selected and explained in greater detail to show exactly how the end result was arrived at.

      Special Effects
    • 1995

      Shares techniques for preparing for negotiation and selecting a strategy that will best bring the two sides together.

      Getting Ready to Negotiate