DIE INTERESSANTESTEN REGIONEN NIEDERÖSTERREICHS – zwischen dem mystischen Waldviertel, dem Ötscherland und der Buckligen Welt: Bernhard Baumgartner präsentiert seine Wander-Favoriten vom Weinviertel über den Wienerwald bis zu den schönsten Gipfeln der Voralpen. Klassiker und echte Geheimtipps mit ungewöhnlicher Routenführung, von gemütlich bis hochalpin. In bewährter Weise werden 3- bis 5-stündige Standardtouren, kurze Genießer-Varianten für Familien und wenig geübte Geher genau beschrieben. Tourenvorschläge für anspruchsvolle Marschierer und Rundwanderungen komplettieren das praktische Angebot. Natürlich bietet das niederösterreichische Wandererlebnis bei Streckenwanderungen Informationen zur Anbindung an öffentliche Verkehrsmittel. Als besonderes Extra gibt es Hinweise zu „Natur & Kultur“ und natürlich die speziellen „Tipps4Kids“.
Katalog zur gleichnamigen Ausstellung im kulturpunkt PROGR in Bern, Mai 2024. Die Werke von Louisa Johanna Morgentau, Rolf Tschudi und Bernhard Baumgartner sind ein künstlerischer Trialog. Schizophrenie wird hier erlebbar gemacht. Die scheinbar sicheren Positionen Erfahrene, Angehöriger und Arzt verschwimmen und werden für die Betrachtenden verwechselbar. Begriffe wie «krank» und «gesund» geraten durcheinander. Dieses einmalige Projekt hilft, die Schizophrenie besser zu verstehen und durch die Kunst zu heilen.
Der Wanderatlas bietet 88 Touren in Niederösterreich auf Karten im Maßstab 1:50.000 und ist eine optimale Unterstützung für die Tourenplanung. Er ergänzt die Wanderbibel und ist auch eigenständig ein unverzichtbarer Begleiter.
Der Autor und seine Frau berichten von ihrer schweren Coronainfektion und dem Weg zur Genesung. Sie thematisieren Zweifel an der Heilung und beschreiben die innere Widerstandsfähigkeit (Resilienz) des Menschen. Das asiatische Gesundheitsverständnis zielt darauf ab, Einstellungen und Verhaltensweisen zur Genesung zu stärken.
Bernhard Baumgartner beschreibt die vielfältige Natur Niederösterreichs von den Alpen bis zum Waldviertel. Er teilt sein umfangreiches Wissen über botanische Schätze und geologische Besonderheiten, unterstützt von über 300 Fotos. Entdecken Sie die faszinierenden Details und Landschaften dieser Region.
Mit diesem Wanderführer lockt Bernhard Baumgartner mitten ins „Herz des Waldviertels“ zwischen Zwettl, Weinsberger Wald und Lainsitztal. In großem Bogen führen die lohnendsten Ziele durch das einzigartige „nordische Niederösterreich“. Sogar über die Grenze nach Südböhmen und zu den Bergen im „Tschechischen Kanada“, in weitgehend unbekannte Wandergebiete! Der Kreis schließt sich mit den romantischen Tälern von Kamp und Krems und den Granitgipfeln im Ysper- und Weitental. Das wunder- und wanderbare Weltkulturerbe Wachau ist ein weiterer Höhepunkt. Dieses erfolgreiche Werk ist neu bearbeitet und um kaum bekannten Routen erweitert. Es präsentiert in Wegbeschreibungen, Bildern und Karten Wanderungen für jeden Geschmack, von leichten Wegen samt „Kinder-Tipps“ bis zu anspruchsvollen Touren. Kultur und Natur kommen dabei natürlich nicht zu kurz.
Schlüsselfaktoren zur erfolgreichen Unternehmensnachfolge
208 Seiten
8 Lesestunden
Vorwort Mehr als fünfundzwanzig Jahre Arbeit in Familienunternehmen auf drei Kontinenten und folglich ein beträchtliches Maß an Erfahrung mit ihnen bilden die Grundlage für meine - tersuchungen. Sie sind gleichsam der Stoff, aus dem dieses Buch entstand. Auftrag, zugleich Ziel meiner Tätigkeit, war grundsätzlich dabei, Unternehmen, welche im Besitz von Familien waren, schnell und unkonventionell, aber trotzdem behutsam eine neue strategisch nachhaltige Ausrichtung zu geben. Eine meiner wesentlichen Aufgaben bestand nicht nur darin, das operative Geschäft des Unternehmens zu steuern, sondern auch darin, in und mit den Familien und deren oftmals unterschiedlichen Mitgliedern mit durchaus oftmals unterschiedlichen Interessen einen für alle Beteiligten akzeptablen Ansatz für die Lösung der anstehenden Probleme zu finden. Solche Neuausrichtungen von Familienunternehmen beinhalteten generell eine Übergabe an einen Nachfolger oder eine Nachfolgerin in deren Führung. Bei einer Vielzahl von Fällen war die Nachfolge ganz und gar nicht geregelt, und so konnten bereits die (negativen) Ausw- kungen dieser Tatsache jeweils auf das Unternehmen, auf die Familie und auf eventuelle Anspruchsgruppen festgestellt werden. Die Bündelung unterschiedlicher Interessenlagen stellte bei allen meinen bisher übernommenen Aufgaben eine besondere Herausforderung dar: Neben einem rein sachlich und vernunftgemäß zu lösenden Thema baute sich, wie ich regelmäßig beobachten konnte, ein häufig überdimensionales emotionales Feld zwischen allen Beteiligten auf, das an „Feldstärke“ mit der sich abzeichnenden Übergabe an eine(n) Nachfolger(in) zunahm.
