Strategische Investitionsplanung

InhaltsverzeichnisI. Kapitel Produkt-/Markt-/Technologie-Kombinationen als Ausgangspunkt der strategischen Investitionsplanung.1 Einführung.2 Aufgaben einer strategischen Investitionsplanung.3 Klassifizierung „neuer“ Technologien in der Produktion.4 Wirkrichtungen neuer Produktionstechnologien im Wettbewerb.5 Forschungsmethode.II. Kapitel Ansätze zur strategischen Planung und daraus abgeleitete Anforderungen an die strategische Investitionsplanung.1 Quellen strategischer Planungsansätze.2 Strategische Grundsätze.3 Empirische Strategieforschung.4 Verknüpfung strategischer Planungsansätze.5 Quantitative versus qualitative Modelle in der strategischen Planung.6 Erfolgreiche Unternehmen.7 Anforderungen an die strategische Investitionsplanung.III. Kapitel Strategische Bedeutung neuer Produktionstechnologien für die Unternehmungen.1 Normstrategien für neue Technologien.2 Planung von Technologie- und Fertigungsstrukturen.IV. Kapitel Wirtschaftliche Rechtfertigung von Investitionen in neue Produktionstechnologien.1 Eigenschaften neuer Technologien als Basis der Bewertung.2 Produktivitätssteigerungen durch die Integration von Teilsystemen.3 Bewertung der Automation.4 Berücksichtigung des Nutzens der Flexibilität.5 Erfahrungskurve bei neuen Technologien.6 Zusammenfassung.V. Kapitel Investitionsplanung bei diskontinuierlichen Entwicklungen in der Fertigungstechnik.1 Technologische Diskontinuitäten.2 Technologieplanung bei diskontinuierli