Projektmanagement mit System

Mehr zum Buch

Inhaltsverzeichnis1. Projektmanagement.Was ist ein „Projekt“?.Welche Projekttypen gibt es?.Was ist Projektmanagement?.Woher kommen die einzelnen Projektbeteiligten?.Was ist kennzeichnend für „PM“?.Ganzheitliche Projektbetrachtung.Wieso braucht man Projektmanagement?.2. Projektorganisation.Permanente und temporäre Projektorganisation.Aufbauorganisation.PM-Modelle in der Aufbauorganisation.Projektauftrag.Ablauforganisation.3. Methoden des Projektmanagements.Wie komme ich aus der Wolke?.Planungsmethode „Systemische Projektplanung“.Realisierungsplanung.4. Abwicklung und Steuerung.Aufgabenverteilung.Projektsteuerung/Projektcontrolling.Dokumentation.5. Der Mensch im Projekt.Unternehmenskultur und Projektarbeit.Das Projektteam und die Organisation.Der Projektleiter.Personalpolitische Aspekte.6. Praxisprobleme bei der Projektarbeit.Vorphase.Kontraktgestaltung.Anlagen, Bau- und Produktprojekte.Organisationsentwicklungsprojekte.Zusammensetzung des Projektteams.Planung von Projekten.Projektsteuerung/Koordination.Information.Veränderungen der Projektziele/des Projektauftrags.Budget/Ressourcen.Projektabschluß/Entlastung von Projektleiter und Team.7. Was kann Projektarbeit hemmen?.Fazit.Literaturz.Stichwortverzeichnis.Die Autoren.