Integrierte Produktentwicklung
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InhaltsverzeichnisZum Thema.Ausgangslage und Handlungsbedarf.Ergebnisse einer Industriestudie.Das Verbundprojekt F& E-Management-Centrum.Effizienzsteigerung bei der Produktentwicklung: „Die Dinge richtig tun“.Erstes gemeinsames Ziel: Optimierung von Produktentwicklungsabläufen.Themenschwerpunkte auf dem Weg zur Integrierten Produktentwicklung.Projektmanagement Ablauf und Aufbau.Praxisbeispiel: Organisationsbeschreibung des Entwicklungsablaufs mit Projektmanagement.Interview Still GmbH, Hamburg.Das Projekthandbuch.Interview Francotyp Postalia GmbH, Berlin.Interview Firma Kaco Elektrotechnik Bach GmbH& Co., Heilbronn.Schnittstellen im Projektablauf.Interview Dr. Bruno Lange GmbH, Berlin.Soft-Factors der Teamarbeit.Effektivitätssteigerung bei der Produktentwicklung: „Die richtigen Dinge tun“.Zweites gemeinsames Ziel: Die Planung innovativer Produkte.Effektivitätsmanagement im Innovationsprozeß.Interview Textar GmbH, Leverkusen.Praxisbeispiel: Kundenintegration.Interview Firma Ernst Dreefs GmbH, Marktrodach.Strategische Projektplanung.Interview SKET Schwermaschinenbau Magdeburg GmbH, Magdeburg.Produktplanung.Die Autoren.
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Integrierte Produktentwicklung, Hans-Jörg Bullinger
- Sprache
- Erscheinungsdatum
- 1995
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- Titel
- Integrierte Produktentwicklung
- Sprache
- Deutsch
- Autor*innen
- Hans-Jörg Bullinger
- Verlag
- Gabler
- Erscheinungsdatum
- 1995
- ISBN10
- 3409188703
- ISBN13
- 9783409188708
- Kategorie
- Technik & Maschinenbau
- Beschreibung
- InhaltsverzeichnisZum Thema.Ausgangslage und Handlungsbedarf.Ergebnisse einer Industriestudie.Das Verbundprojekt F& E-Management-Centrum.Effizienzsteigerung bei der Produktentwicklung: „Die Dinge richtig tun“.Erstes gemeinsames Ziel: Optimierung von Produktentwicklungsabläufen.Themenschwerpunkte auf dem Weg zur Integrierten Produktentwicklung.Projektmanagement Ablauf und Aufbau.Praxisbeispiel: Organisationsbeschreibung des Entwicklungsablaufs mit Projektmanagement.Interview Still GmbH, Hamburg.Das Projekthandbuch.Interview Francotyp Postalia GmbH, Berlin.Interview Firma Kaco Elektrotechnik Bach GmbH& Co., Heilbronn.Schnittstellen im Projektablauf.Interview Dr. Bruno Lange GmbH, Berlin.Soft-Factors der Teamarbeit.Effektivitätssteigerung bei der Produktentwicklung: „Die richtigen Dinge tun“.Zweites gemeinsames Ziel: Die Planung innovativer Produkte.Effektivitätsmanagement im Innovationsprozeß.Interview Textar GmbH, Leverkusen.Praxisbeispiel: Kundenintegration.Interview Firma Ernst Dreefs GmbH, Marktrodach.Strategische Projektplanung.Interview SKET Schwermaschinenbau Magdeburg GmbH, Magdeburg.Produktplanung.Die Autoren.