Konzeption eines marktwertorientierten Steuerungs- und Monitoringsystems

Die Arbeit wurde im Oktober 1997 mit dem Schmalenbach-Preis ausgezeichnet. Diese Arbeit operationalisiert das Unternehmensziel der Marktwertmaximierung. Aufbauend auf den theoretischen Grundlagen, wird die integrierte Wertrechnung entwickelt, die den gesamten Führungsprozeß von der Strategiefindung bis zum Umsetzungscontrolling zielkonform unterstützt. Theoretisch fundiert und von einer realitätsnahen Fallstudie begleitet, wird gezeigt, wie moderne Discounted Cash-flow-Methoden unter deutschen Rahmenbedingungen angewendet werden können. Erstmals wird die Kosten- und Leistungsrechnung in das Gesamtkonzept integriert. Wie die Instrumente der marktwertorientierten Unternehmensführung auf Basis öffentlich verfügbarer Daten angewendet werden können und welche Resultate sich bei der Anwendung auf die 50 größten Industrieunternehmen Deutschlands ergeben, wird detailliert ausgeführt.