Investitionscontrolling

Die unternehmerische Investitionspolitik bildet durch die Bereitstellung von Kapazitäten die zentrale Grundlage für die Schaffung von Erfolgspotentialen. Hierbei bedarf es für die Unternehmensführung einer differenzierenden Fundierung der Investitionsentscheidungen. In diesem Kontext ist ein Investitionscontrolling notwendig, das planende, koordinierende und kontrollierende Aufgaben während sämtlicher Phasen des Investitionsprozesses einer Sachanlage wahrnimmt. Diese Arbeit präsentiert eine Konzeption des Investitionscontrollings, die sowohl auf die Sachziele als auch die Erfolgsziele der Investitionstätigkeiten hin ausgerichtet ist. Merkmal dieser Konzeption ist eine ganzheitliche Sichtweise der in den verschiedenen Phasen des Anlagenlebenszyklus anfallenden Aufgaben und der einzusetzenden Instrumente.