My balanced scorecard

Die Balanced Scorecard hat sich als moderne Managementmethode in der deutschen Wirtschaft etabliert. Viele deutsche Großunternehmen, aber auch mittelständische Firmen setzen sie als Führungsinstrument bereits erfolgreich ein. Ihr einzigartiger Vorteil: Sie und Ihre Mitarbeiter verlieren auch im operativen Tagesgeschäft die strategischen Ziele nicht aus den Augen - eine Voraussetzung für dauerhaften Erfolg. Da kein Unternehmen dem anderen gleicht, braucht auch jedes Unternehmen seine eigene Balanced Scorecard. Lesen Sie hier, wie Sie Ihre individuelle Scorecard entwickeln und einführen können: Die einzelnen Schritte werden anhand einer durchgängigen Fallstudie erläutert. Zahlreiche Beispiele sowie 400 Kennzahlen aus der Praxis erleichtern die Anpassung für das eigene Unternehmen. Tabellen, Grafiken und Präsentationsvorlagen auf der CDROM ersparen Ihnen viel Zeit und erleichtern die Umsetzung bzw. den Start in Ihr Balanced Scorecard-Projekt. Neu in der 2. Auflage ist das Kapitel „Mit der Balanced Scorecard führen und berichten“. Darin ergänzen die Autoren ihr erfolgreiches Konzept der „Führungs-Scorecard“ um die „Berichts-Scorecard“. Neu ist außerdem die Software MyBSC2, die Unternehmen einen kosten- und risikolosen Start in die Balanced Scorecard mit einem Pilotprojekt ermöglicht.