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Chancen und Gefahren in Projekten sollten als parallele, verknüpfte Prozesse im Projektmanagement etabliert werden. Risikomanagement, das sich intensiv mit diesen Aspekten in Projekten und projektorientierten Unternehmen auseinandersetzt, führt zu einer verbesserten Projektabwicklung und besseren Ergebnissen in Bezug auf Kosten, Termine und Qualität. Das Konzept zielt darauf ab, Risikomanagement in Bauprojekten über den gesamten Lebenszyklus eines Bauwerks zu institutionalisieren, beginnend bei der Idee und Projektentwicklung bis hin zur Nutzung. Das elektronische Unterstützungssystem „eCGM System“ schafft eine Gesprächsbasis zur Bewertung erkannter Risiken, ermöglicht standardisierte Dokumentation und systematisches Controlling risikobehafteter Vorgänge. Risikomanagement ist eine zentrale Aufgabe, die Auftraggeber beherrschen müssen, um Bauprojekte erfolgreich umzusetzen. Das vorgestellte Konzept kann dazu beitragen, den Nutzen für Auftraggeber zu maximieren und die Einführung des eCGM-Systems in bauprojektorientierte Unternehmen zu unterstützen, was die Betrachtung des Risikomanagements abrundet.
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Elektronisch gestütztes Risikomanagement im Bauwesen, Roland Feik
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- 2006
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